Compras y aprovisionamiento
- Política de compras.
- Sistemas de homologación, evaluación y selección de proveedores.
- Análisis de los procesos y sistemas de compras.
- Estudio de los flujos internos (mercancía e información) de la función compras y aprovisionamiento.
- Establecimiento de indicadores y ratios de control.
Almacén
- Diseño de almacenes y centros de distribución.
- Automatización de almacenes.
- Rediseño de layouts, optimizando su eficiencia.
- Análisis y diseño de los diferentes flujos: recepción, ubicación, reposición, picking, reoperaciones, expediciones…
- Estudio de los procesos y procedimientos del almacén.
- Aumento de la productividad del almacén.
- Asesoramiento en la elección de los diferentes equipamientos.
- Análisis de subcontrataciones para la externalización total o parcial de la operativa
- Gestión de stocks.
Distribución y transporte
- Realización de e-Tenders para transportes(Carga completa, pallets, paquetería…)
- Análisis de la red de distribución.
- Estudio del numero y localización necesario de almacenes y plataformas de distribución.
- Planificación de rutas de transporte.
- Negociación con transportistas y operadores logísticos.
- Implantación de indicadores y ratios de control.
- Benchmarking de servicios/tarifas de transporte.
Equipamiento y tecnología
- Sistemas de almacenaje: convencional, Drive-in, push-backs….
- Almacenes automáticos. Transelevadores, mini-loads, shuttles
- Sistemas de manutención de paletas, bultos y unidades
- Sistemas de picking por luz (Pick to light)
- Sistemas de picking por voz (Pick to voice)
- Picking guiado por radio frecuencia
- Arranque y final de preparación: Formadoras y cerradoras, paletizadores…
- Definición de requerimientos, elección e implementación de SGA (Sistema Gestión Almacén)